阿里巴西的年收入怎麼比淘寶的成交量還多

⑴ 阿里巴巴一般年收入是多少

阿里巴巴全年總收入1582.73億元人民幣。

⑵ 馬雲的阿里巴巴和淘寶網是怎麼賺錢的

阿里巴巴是通過收取各種費用來賺錢的。

淘寶主要通過以下幾個方面賺錢：

1.廣告

主要通過淘寶直通車、鑽石展位、淘寶客等，

2.平台增值服務

旺鋪（標准版、拓展版、旗艦版）服務、數據統計分析服務、各種官方營銷工具。

3.第三方增值服務

第三方TP利用淘寶開放平台API開發軟體服務分成。

4.天貓

銷售提成，每年定額技術服務費，押金沉澱利息。

5.淘寶大學

電商培訓，EMBA,在線視頻教學，教材出版等。

6.利息

淘寶交易一進一出需要幾天時間，其間的利息就是淘寶的。

(2)阿里巴西的年收入怎麼比淘寶的成交量還多擴展閱讀：

淘寶網經濟收入

2005年成交金額破80億元，超越沃爾瑪。

2007年，淘寶的交易額實現了433億元，比2006年增長156%。

2008年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。

2009年全年交易額達到2083億人民幣。

2009年雙11，淘寶+天貓銷售額0.5億元。

2010年雙11，淘寶+天貓銷售額9.36億元。

2011年雙11，天貓雙11銷售額33.6億元，淘寶和天貓共52億。

2012年雙11，截至上午8點16分，開始8個小時的天貓雙11購物節，支付寶交易額已經達到50億元，接近2011年雙11全天淘寶和天貓的總交易額。雙11全天，淘寶天貓平台交易金額已經達到191億元。

2013年雙11，開場僅1分鍾成交的訂單數量達到33.9萬筆，總成交金額達到1.17億元。第二分鍾，成交數字突破3.7億元。到了零時6分7秒，成交額直接沖上10億元。截至11日24時，「雙11」天貓及淘寶的總成交額破300億元，達350.19億元。

2014年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到571億元。

2015年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到912億元 。

2016年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到1207億元，15個小時天貓銷售額達到去年912億元的銷售總額，線上佔比為82%。

2017年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到1682億元，無線成交額佔比90%。全球消費者通過支付寶完成的支付總筆數達14.8億筆，比2016年增長41%。截至24點，全球有225個國家和地區加入2017天貓雙11全球狂歡節。

網路-阿里巴巴

，

⑶ 淘寶給阿里巴巴帶來的收入是很多的，為什麼現在阿里的重心卻放到了天貓上

其實主要還是營銷力度不夠。另外阿里巴巴主要是做批發的，如果來太多零售客戶，反而會導致管理混亂，淘寶和阿里的定位都不明確了。

況且網購的人也已經形成了阿里巴巴就是批發平台的定義，所以潛意識不選選擇阿里、並且淘寶的商品也確實挺充足的。這樣有一個市場循環，才能有穩定的產業鏈。

在雙11為代表的新零售實驗中，阿里巴巴通過賦能，使很多大品牌上迅速推進了線上線下的雙向融合，但對於B的中小企業來說，任務可能更加艱巨。由於B2B交易和供應鏈的復雜性，大部分中小企業雖然已經觸網，但還無法將線下商業在互聯網平台進行完整的映射。「每個環節都非常復雜的，需要巨大的投入，只有我們願意去幫助中小企業實現這個流程，因為我們一直把自己定位成一家做商業基礎設施建設的公司。」

⑷ 阿里巴巴怎麼賺錢的

阿里巴巴怎麼賺錢

「2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。」2002年4月，正值互聯網寒冬，瘦瘦的馬雲向記者表示，「我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式。」

「好的商業模式一定得簡單，阿里巴巴現在的商業模式很簡單，就是收取會員費。」馬雲用3年時間實現了當初的目標。據阿里巴巴內部透露出的數據顯示，2004年，阿里巴巴凈利潤6億人民幣。不過馬雲仍不願細講自己的商業模式，怕透露了營收的真實情況。

記者采訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

「中國供應商」服務主要面對出口型的企業，依託網上貿易社區，向國際上通過電子商務進行采購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的「中國供應商」賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾42萬家專業買家在線瀏覽企業。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

「誠信通」更多針對的是國內貿易，通過向注冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助「誠信通」會員獲得采購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員注冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業信息的優先發布權，以讓客戶更快找到企業。「關鍵在於阿里巴巴必須保證企業的網上身份與真實身份相符，並建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環境里賺錢。」馬雲說。

「保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業資信調查機構提供信用認證，認證的內容包括工商部門的合法注冊記錄，業務授權等);網下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。」馬雲表示，「中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在於確保解決誠信問題。」

阿里巴巴提供的數據顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產品總值為100億美元，以浙江永康地區為例(全球最大的滑板車供應地)，當地企業有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業出口超過千萬美元。

「當這么多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢。」2002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬雲表示。

至於阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬雲曾向記者表示，「阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。」

「阿里巴巴的業務沒有彩信、網路游戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率。」軟銀中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起一個目前只花錢的「孩子」，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網站淘寶。「淘寶還是個孩子，雖有發展空間，但現在重要的是培育。」馬雲這樣說。

阿里巴巴2003年創辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。

在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。

C2C網站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發布費、輔助信息費)，以及網路廣告等。

eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費原為50元/月，去年5月份下調為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同，最便宜的登錄費為0.8元，而較貴的，比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。

「與世界級的競爭對手同台，才能顯示自己的實力。」馬雲說。而他顯示實力的方式就是淘寶的免費策略。

淘寶目前對所有的商戶實行免費，馬雲說:「淘寶3年不收費。中國的C2C市場還處於市場培育階段，免費模式更利於跑馬圈地。」

馬雲的免費策略能圈到地嗎?

艾瑞咨詢(iResearch)2004年度調查報告顯示，中國網上拍賣市場上，eBay易趣的注冊用戶為950萬，淘寶網上的注冊費為400萬，一拍網注冊用戶約40萬，其他拍賣網站注冊用戶約10萬。

報告還顯示，2004年中國網上拍賣市場總共約4250萬件商品，成交率約為40%，總成交量約為1700萬件，成交金額為34億元。其中eBay易趣的成交額約為22億元，淘寶成交額約為10億元。

而按淘寶提供的數據，在2005年第一季度，淘寶的成交額為10.2億元，易趣成交額為1億美元，淘寶首次反敗為勝。

「除了與淘寶提供的本土化服務有關之外，也與淘寶免費政策有關。」馬雲這樣解釋淘寶後來居上的原因。

「有些用戶為了逃避eBay易趣的成交費，在eBay易趣發現所需貨物後，並沒有用eBay易趣的安付通支付，而是選擇了淘寶的支付寶，這使有些eBay易趣用戶實際上成為淘寶用戶。」阿里巴巴一名員工說。

支付寶是阿里巴巴旗下的支付寶公司針對網上交易而推出的安全付款服務，支付寶作為信用中介，在買家確認收到商品前，由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。

淘寶提供的數據顯示，截至2005年2月24日，淘寶網有79%的在線商品交易接受通過支付寶交易。

淘寶如今的免費模式是對阿里巴巴模式的復制。阿里巴巴在收費之前，經歷了長達3年的免費期。

馬雲表示:「那時候，阿里巴巴是花投資者的錢，心裡只有對美好未來的信心;淘寶現在燒的錢一部分來自阿里巴巴的贏利，另一部分也來自投資者，同樣基於對未來的信心，因為阿里巴巴就是一個例子。」

「淘寶還會繼續堅持免費，現在還是收小錢的時候，還是跑馬圈地的時候，阿里巴巴不急。」馬雲說。

⑸ 阿里巴巴是靠什麼掙錢

做電子商務，靠廣告和為各企業提供各種商機，就是指在他的網頁里找到感興趣的商機時你必須通過付費的方式注冊會員才能見對方的聯系方式，一個會員注冊一年是2300。
這是網上找的：
阿里巴巴怎麼賺錢

「2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。」2002年4月，正值互聯網寒冬，瘦瘦的馬雲向記者表示，「我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式。」

「好的商業模式一定得簡單，阿里巴巴現在的商業模式很簡單，就是收取會員費。」馬雲用3年時間實現了當初的目標。據阿里巴巴內部透露出的數據顯示，2004年，阿里巴巴凈利潤6億人民幣。不過馬雲仍不願細講自己的商業模式，怕透露了營收的真實情況。

記者采訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

「中國供應商」服務主要面對出口型的企業，依託網上貿易社區，向國際上通過電子商務進行采購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的「中國供應商」賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾42萬家專業買家在線瀏覽企業。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

「誠信通」更多針對的是國內貿易，通過向注冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助「誠信通」會員獲得采購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員注冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業信息的優先發布權，以讓客戶更快找到企業。「關鍵在於阿里巴巴必須保證企業的網上身份與真實身份相符，並建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環境里賺錢。」馬雲說。

「保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業資信調查機構提供信用認證，認證的內容包括工商部門的合法注冊記錄，業務授權等);網下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。」馬雲表示，「中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在於確保解決誠信問題。」

阿里巴巴提供的數據顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產品總值為100億美元，以浙江永康地區為例(全球最大的滑板車供應地)，當地企業有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業出口超過千萬美元。

「當這么多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢。」2002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬雲表示。

至於阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬雲曾向記者表示，「阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。」

「阿里巴巴的業務沒有彩信、網路游戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率。」軟銀中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起一個目前只花錢的「孩子」，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網站淘寶。「淘寶還是個孩子，雖有發展空間，但現在重要的是培育。」馬雲這樣說。

阿里巴巴2003年創辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。

在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。

C2C網站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發布費、輔助信息費)，以及網路廣告等。

eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費原為50元/月，去年5月份下調為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同，最便宜的登錄費為0.8元，而較貴的，比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。

「與世界級的競爭對手同台，才能顯示自己的實力。」馬雲說。而他顯示實力的方式就是淘寶的免費策略。

淘寶目前對所有的商戶實行免費，馬雲說:「淘寶3年不收費。中國的C2C市場還處於市場培育階段，免費模式更利於跑馬圈地。」

馬雲的免費策略能圈到地嗎?

艾瑞咨詢(iResearch)2004年度調查報告顯示，中國網上拍賣市場上，eBay易趣的注冊用戶為950萬，淘寶網上的注冊費為400萬，一拍網注冊用戶約40萬，其他拍賣網站注冊用戶約10萬。

報告還顯示，2004年中國網上拍賣市場總共約4250萬件商品，成交率約為40%，總成交量約為1700萬件，成交金額為34億元。其中eBay易趣的成交額約為22億元，淘寶成交額約為10億元。

而按淘寶提供的數據，在2005年第一季度，淘寶的成交額為10.2億元，易趣成交額為1億美元，淘寶首次反敗為勝。

「除了與淘寶提供的本土化服務有關之外，也與淘寶免費政策有關。」馬雲這樣解釋淘寶後來居上的原因。

「有些用戶為了逃避eBay易趣的成交費，在eBay易趣發現所需貨物後，並沒有用eBay易趣的安付通支付，而是選擇了淘寶的支付寶，這使有些eBay易趣用戶實際上成為淘寶用戶。」阿里巴巴一名員工說。

支付寶是阿里巴巴旗下的支付寶公司針對網上交易而推出的安全付款服務，支付寶作為信用中介，在買家確認收到商品前，由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。

淘寶提供的數據顯示，截至2005年2月24日，淘寶網有79%的在線商品交易接受通過支付寶交易。

淘寶如今的免費模式是對阿里巴巴模式的復制。阿里巴巴在收費之前，經歷了長達3年的免費期。

馬雲表示:「那時候，阿里巴巴是花投資者的錢，心裡只有對美好未來的信心;淘寶現在燒的錢一部分來自阿里巴巴的贏利，另一部分也來自投資者，同樣基於對未來的信心，因為阿里巴巴就是一個例子。」

「淘寶還會繼續堅持免費，現在還是收小錢的時候，還是跑馬圈地的時候，阿里巴巴不急。」馬雲說

⑹ 為什麼淘寶天貓難做，阿里財報還那麼亮眼

「平台正在主導世界經濟。」亞歷克斯莫塞德和尼古拉斯 L.約翰遜在其新書《平台壟斷:主導21世紀經濟的力量》認為，數字經濟時代的一個重要特點是，平台打破了傳統大企業的壟斷，正成為最重要的經濟組織形式。這一點，從企業市值變化中也可以看出來。

自2016年8月開始，全球市值最高的前5家企業（微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook）均為平台企業。而現在，全球市值最高的10家企業有7家是平台企業，除上述5家外，另外兩家就是中國的阿里巴巴和騰訊。

其中最主要的原因，是網路效應。

1980年，乙太網的共同發明者梅特卡夫提出梅特卡夫定律。他指出，網路的值與系統的連接用戶數的平方成正比。簡而言之，網路使用人數越多，它就越有價值。而當網路形成一定規模後，價值的增長甚至會超過網路的增長。

而在電商領域，還存在著跨邊網路效應。即，平台市場一邊的使用者越多，對另一邊使用者的價值越大。以阿里為例，買家數量越多，平台對賣家的價值就越大。同樣，賣家數量越多，平台對買家的價值也越大。

根據財報，淘寶月活躍用戶6.99億人，支付寶及其附屬公司的全球年度活躍用戶超過10億。這也意味著，阿里這個平台上，聚合了至少10億人用戶。這10億用戶，為阿里生態內的企業提供了健康生長的土壤。

⑺ 阿里巴巴集團當前的收入來源主要來自哪些業務

一、中國電商零售業務：核心中的核心
此塊業務就是淘寶+天貓+聚劃算，是阿里此次上市的核心資產，也是我們研究的重中之重。下圖為2014年Q2各細分業務構成圖：

1.在線營銷服務，同比增速開始放緩
此項業務通俗講就是各種名目的廣告費是該項業務收入的主要來源，佔比達66%.但二季度同比增速僅為29%，可以說越來越多的用戶在移動端上購買商品，這一變化對該項收入影響較大。
該項業務分為以下幾個板塊：
P4P營銷服務（Pay-for-performance）也就是按效果收費，俗稱淘寶直通車，是按點擊付費的，買家搜索一個關鍵詞，設置了該關鍵詞的寶貝就會在淘寶直通車的展示位上出現。當買家點擊了推廣的寶貝時，才會進行扣費，扣費小於或等於您的關鍵詞出價。跟網路競價差不多的，就是需要先選擇關鍵詞！出價高的寶貝就會優先展示！
CPM展示廣告：即傳統的硬廣，通常在全網首頁，各級子頁面，以banner、焦點圖、文字鏈等形式出現；有品牌廣告、鑽石展位、超級賣霸等，適合有更高推廣需求的賣家，一般按千人展示成本收費。
淘寶客傭金：是一種第三方聯盟導流項目，為淘寶和天貓賣家提供淘寶網天貓以外的流量和人力，幫助推廣商品，成交後賣家才支付傭金報酬，按照成交付費。
位置展示費：賣家支付位置費在特別時期購買聚劃算推廣位置。
2.交易傭金同比增速達114.1%，受移動化影響較小
除了購買在線營銷服務外，天貓和聚劃算賣家還需要支付一筆交易傭金，這筆傭金是通過支付寶完成的交易額的一定百分比，這一百分比根據商品種類的不同而有所浮動，大致在0.3%-0.5%.對於像日用電子品等低毛利率的商品傭金率較低，相反對於奢侈品等高毛利率的商品傭金率較高。
2014年Q2傭金業務同比增速達114.1%主要是由於天貓平台交易額同比增長80.7%和世界盃期間足球彩票傭金收入的增長。交易傭金收入主要來自於PC端和移動端的天貓平台，雖然越來越多的用戶在移動端上購買商品，但這種變化對交易傭金收入營銷較小。
3.旺鋪使用費：主要是來自旺鋪的月費。
可能看到這里各位一定覺得疑惑，咱們平時熟悉的淘寶，天貓和聚劃算三個電商平台到底是怎麼悄悄掙走了商家的錢呢？很明顯，這三個平台雖同為電商但掙錢模式不同，C2C業務，即淘寶，收入主要來自於賣家的營銷費用；B2C業務中，天貓主要靠交易額傭金收錢，而聚劃算的收入主要來自賣家的展示廣告位置費。下圖中可以清楚的看出淘寶和天貓賣家在阿里不同平台上需要支出哪些成本，而這也是阿里的收入來源：

總之，淘寶的盈利主要依靠各種形式的廣告，而天貓主要是向賣家直接收租，賣家需要為通過支付寶交易成功的訂單，支付一定比例的傭金，不過天貓的賣家也會購買營銷產品吸引流量，包括直通車產品和展示廣告。只可惜這三個平台的獨立運營數據在IPO招股書中並沒披露，只是籠統的將B2C和C2C業務打包算成「批發」業務，進行了整體的財務數據披露。
二、中國電商批發業務（1688.com）：誠信通會員費是主要收入來源
二季中國電商批發業務由2013年Q2的5.26億元增加至2014年Q2的7.09億元，同比增長34.8%.同比收入增長主要是由於付費用戶的增加和單個用戶消費量的增長。
會員費和增值服務費：
主要來自於誠信通（China TrustPass）的會員費，2013年其每年的收費標准由之前的三個檔次：普及版（1688元）、限量版（2800元）和標准版（3688元）統一調整為每年3688元。誠信通能使批發商擁有最優的展示位，此外還會提供基礎運營數據的分析軟體及展示位管理工具。增值服務主要有競價排名、庫存拍賣服務等。
在線營銷服務：主要來自於P4P營銷費和關鍵詞競價。
三、國際電商批發業務：會員費收入佔比近九成
二季度國際電商批發業務（Alibaba.com）由2013年Q2的9.38億美元增加至2014年Q2的11.11億美元，同比增長僅18.4%.這塊業務的增長主要是因為付費會員的增長，且反應了中國出口增速的增長。
從業務構成上來說，2013年Q2這塊業務88.7%的收入來自於會員費和增值服務費，僅11.3%的收入來自於在線營銷服務。而2014年Q2這塊業務86.4%的收入來自於會員費和增值服務費，僅13.6%的收入來自於在線營銷服務。
會員費和增值服務費：
主要來自於金牌供應商（Gold Supplier）的會員費，Gold Supplier能使批發商擁有最優的展示位，也會提供一些產品案例、產品清單、增值稅、退稅及其他進出口業務解決方案等增值服務在線營銷服務： 主要來自於P4P營銷費 。
四、國際電商零售業務：俄、巴、美用戶數增長強勁
國際電商零售業務（AliExpress.com）由2013年Q2的1.79億美元增加至2014年Q2的3.58億美元，同比增長100%.增速快速的原因主要在於AliExpress交易額和用戶數的增長，且AliExpress的買家數在俄國、巴西和美國增長快速。
五、雲計算業務和網路基礎服務：阿里業務新戰略
此塊業務收入佔比雖然很小，不到3%，不過該項業務已由2013年Q2的1.74億元增加至2014年Q2的2.36億元，同比增長達35.63%.該款業務是阿里發展戰略的重要內容之一，阿里目前正在不斷提高數據和雲計算技術，另外還在擴充電子商務產品和吸引更多移動用戶。在去年收購了酷盤，上周五阿里雲第五個數據中心深圳數據中心正式開放運營，阿里雲已擁有逾140萬用戶，在中國內地有了三個數據中心，在香港有一個數據中心。提供的服務內容有彈性計算服務（ECS）、內容分發（CDN）、軟體下載平衡（SLB）、資料庫相關性服務（RDS）等等。

⑻ 阿里巴巴集團的收入中哪個業務佔比最大淘寶業務阿里巴巴網還是天貓業務還是螞蟻金服

前面的回答都是2015年的，那時候阿里雲還沒有出現或者還沒有成氣候。如今的阿里巴巴應該是雲服務佔大頭，現在以及未來的主要收入應該都是雲服務和人工智慧業務的，to C市場已經趨於飽和，未來是to B的。只不過普通人平時只用到淘寶和支付寶，所以感覺阿里巴巴主要做這些。