① 溫州人的生意經，還有那生意頭腦
溫州人以善於做生意而著稱，因此，也就一定有他們的生意經。溫州人做生意有自己的套路、自己的規律、自己的「經」。概括起來，大約有以下幾種：
攻伐之經
溫州人多地少，因此也決定了他們只能向外拓展，不斷地去尋找一個個新的生存空間。也因此，溫州人可能是中國經商者之中最多的散布在全國各地的群體，南至三亞，北到漠河，西抵拉薩，東臨青島，到處可見溫州人的蹤跡。
最初，他們是以手工為其主要的謀生手段，如理發、補鞋、裁縫等，一個個游兵散勇燕子般地南來北往。後來，他們發現各地時常會出台一些扶持政策，紛紛開辟新的商場或商品集散地。每到這時，游兵散勇們就聚到了一起，出謀出錢出力，一定要在競標中拔得頭籌，也因此，在全國很多城鄉都有以溫州人為主的商場或商品一條街。有的企業在全國各地設立了很多分公司、分銷點、辦事處，將溫州人的商品意識傳達給當地，輻射到周邊。目前，在巴西、南非、歐洲、美洲都出現了新的溫州人經商的網點。
溫州人的攻伐之術的特點是：集中強大「兵力」攻下一座「城堡」，而後從家鄉搬來很多願意經商的「兵勇」，安營紮寨，守住陣地，除非是市場衰落，否則絕不後撤。可以說，這是運動戰和陣地戰的相結合。
血緣之經
溫州人更多地以群體聚合的方式來從事各種工作，特別是生意方面的事情，血緣關系成了重要的因素。
手工作坊和家庭工業就是其典型。樓上住人，樓下聚集了自己家或親戚家的很多人，印刷、編織、裁縫、做鞋、制眼鏡、造鈕扣、加工小電器……
如今，血緣在溫州人的新的經濟模式中，仍然起著重要的作用：家庭中的一個主要成員成了廠長或董事長，其他成員分散在各個重要的部門，分頭負責。血緣再次發揮了重要的作用：只有凝聚力，而少扯皮、拆牆角之嫌；對外是一個團體或一隻拳頭，對內是一個溫馨的群體；遇到困難，大家齊心出擊。遇到矛盾，開一次家庭式的會議，往往就能解開疙瘩。血緣在企業里成了動力，成了催化劑。
當然，血緣的向心力是無可置疑的，但會不會缺乏廣納百川的可能與胸襟呢？會不會使外來的才俊，看不到彼岸那道最明亮的曙光呢？或許，血緣與非血緣要並駕齊驅才好。如此，溫州的企業才能夠注入真正具有現代意識的現代精神。
模仿之經
曾經是溫州四大支柱產品的紐扣、皮鞋、服裝和打火機，最初無不來自於模仿。紐扣只要從外地或國外買來的衣服上拆下幾顆，仔細研究一番就能夠生產；皮鞋仿義大利的；服裝仿法國的；打火機仿日本的。溫州有很多的同胞散居在世界各地，當他們回到了家鄉，其穿著和用品就成了生意有心人的目標。到手以後，用一夜的時間就可將它解剖完畢，當這個同胞將要出國前夕，他已經看見跟自己使用的東西一樣逼真、一樣精美的仿製品擺在了櫥窗上。這往往使他們驚嘆不已。
也因此，原先溫州人的主導產品大多為易解剖，具有一定手工技能的東西，而像電腦、手錶甚至化妝品等具有較大難度的產品，就不在模仿之列了。
跚跚學步，是每一個人、每一個企業必經的一課。離開了模仿的母體，原先的孩子要邁開大步了。如今，許多溫州的企業非常注重建立自己的品牌，形成自己獨立的產品意識，將原先的產品結構大大提升了一個或好幾個檔次。
豪爽之經
凡是到過溫州的外地人一致認為，溫州人具有北方人的豪爽與義氣———這是溫州人在殘酷的商海拼搏中最具優勢的個性特點。
溫州人穿著良好，飲食講究，腰板挺直，笑聲爽朗。與人做生意時，這綜合的因素往往給對方以極大的好感與信任感。而溫州人或採用薄利多銷的方式，或大大讓利的手法，或今天吃虧明天收回的氣量，都使他們在廣闊的商場上屢屢得手，意氣風發。
溫州人的豪爽來自於他們的自信，他們的友好，他們的誠懇。這是昨天、今天乃至明天溫州人做生意最好的經典！
許多人以為，做生意就是昧著良心，使盡一切手段賺錢就是了，不需要別的什麼。其實，不僅需要經商技巧、管理技巧、融資技巧、為人技巧、網路技巧等等，商業行為中，更需要想像技巧。這一點，溫州人曾揮寫出了漂亮的好幾筆。
② 溫州人應該具備什麼樣的精神
溫州人嘛就有特定的溫州精神
每個人都有的說
最顯著的應該是聰明八...
還有吃苦耐勞,敢為天下先什麼的
③ 溫州商人好象富有傳奇色彩,我想知道他們的詳盡情況!有什麼與眾不同的
溫州商人的創業風格
溫州商人是一群神秘的部落，他們往往能從「沒有市場」處找出市場；從「亂花漸欲迷人眼」的市場混亂中，尋找商機；從鮮為人知的邊緣經濟的夾縫中殺出一條血路。
精湛的攻伐謀略
溫州商人到了哪裡，都可謂戰無不勝。他們成功的經營滲透和擴張，得益於他們特有的創業風格和經營手段。
溫州人多地少，決定了他們只能向外拓展，不斷尋找一個個新的生存空間。也因此，溫州商人在全國散布最廣，南至三亞，北到漠河，西抵拉薩，東臨青島，到處可見 溫州人的蹤跡。最初，他們以手工為主要的謀生手段，如理發、補鞋、裁縫，一個個散兵游勇燕子般地南來北往。後來，他們發現各地時常會出台一些扶持政策，紛紛開辟新的商場或商品集散地。每到這時，散兵游勇們就聚到了一起，出謀出錢出力，一定要在競標中拔得頭籌。也因此，在全國很多城鄉都有以溫州人為主的商場或商品一條街。有的一個企業就在全國各地設立了很多分公司、分銷點、辦事處，將溫州人的商品意識傳達給當地，輻射到周邊。目前，在巴西、南非、歐洲、美洲都出現了新的溫州人經商的網點。
溫州人的攻伐之術的特點是：集中強大「兵力」攻下一座「城堡」，而後從家鄉搬來很多願意經商的「兵勇」，安營紮寨，守住陣地，除非是市場衰落，否則絕不後撤。可以說，這是運動戰和陣地戰的巧妙結合。
審慎的市場定位
溫州老闆有個特點：年輕，頭腦活，能准確地進行市場定位，而且決不在一棵樹上弔死。見到什麼市場前景好，認准了立即調轉槍口投資。一個溫州老闆在他的投資生涯中可以涉足數個不同的領域。現在的溫州老闆沒有不敢投資的行業，只要能帶來利益，沒有不敢去投資的地方。
葉世光是前年到南京投資的，當時看重的是南京眾多的人才以及南京人的厚道。但投資什麼，心中無數，他注意到，當時南京的飲食、休閑很火爆，便多次去消費，了解他們的投資額和消費結構。與此同時，他看中南京城南鬧市區夫子廟一幢在建的高樓，並多次與該樓發展商洽談租賃事宜，但最終他還是放棄了這個行業，因為他感到消費熱點一定是投資熱點，往往市場越火，投資越要謹慎，恰恰是在需求和市場的空當和矛盾中發現新的經濟生長點。就在他想開辦公司租房子時，他注意到當時南京辦公房難租到，價格也高。於是，他決定投資數千萬元開發中低檔的商務中心。這一招果然擊中市場要害，他的諾亞商務中心建成後，由於市場定位準確，一經招商，立即吸收了許多中小公司認同入往，幾年來，出租率始終保持在95%以上，與此相對應的是，目前南京大量高檔寫字樓因為租金太貴而閑置。
神奇的拼搶速度
1983年春節，一位溫州華僑從美國家裡打來電話：「美國警察總署消息，美國警察要換服裝，34萬人，需要68萬副標章，每人兩套就是130多萬。你們可不可以做？」兩個溫州個體戶心急火燎地直奔美國，向美國警察總署長闡述意向。美國人認為中國人不可能做出一流標章，兩個溫州老闆不慍不火地說：「中國有句古話『耳聽為虛，眼見為實』，請你們派兩位專員到中國去看一看，費用我們全包。」也許美國人有「白去，誰不去」的心思，兩位警察署專員來溫州，工人當場表演了從投料到成品只需35分鍾的過程。
幾天後美國人帶著100副樣品回去了，美國警察總署的頭頭們一看，價格只是美國軍工廠的1／2不到，而且不需要定金，68萬元的買賣立刻成交。溫州人如法炮製，做成了聯合國維和部隊和中國人民解放軍駐港部隊標章的生意。
溫州老闆搶占市場的速度確實令人叫絕，往往是頭一天打聽到某個商機，第二天就能拿到訂單。「搶」字點明了溫州老闆做生意的一大風格。
④ 全世界溫州人有多少
溫州人口：912.21萬
海外溫州人：約200萬人
⑤ 最近溫州在海外人口為多少
溫州市是浙江省人口最多的地區，根據《溫州市2010年第六次全國人口普查主要數據公報》，全市常住人口為912.21萬人，外來人口約340多萬。最近的人口普查，但是2012年外來人口有下降5~10萬。
⑥ 為什麼在外不管到哪,都說溫州人有錢啊
溫州人是有錢，因為人家秉承老一輩人-----走出去的精神，很能闖~
我個人也非常佩服溫州人~
⑦ 請問溫州人在法國有多少
現在溫州人在法國的已經有很多拿到法國籍， 全部應該有30多萬人在法國。80%以上都在巴黎。