國際工程建設一般包括哪些階段

Ⅰ 工程項目建設一般分為哪幾個階段每個階段的深度要求如何

目前，我國現行的工程項目建設，主要包括以下四個階段:

1、立項決策階段

2、編制勘察設計文件階段

3、建築施工安裝階段

4、竣工驗收交付使用階段

Ⅱ 工程建設程序中的階段包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。
1、策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。
2、勘察設計階段
勘察過程：復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
設計過程：一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
3、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
4、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
5、生產准備階段
對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
6、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
7、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(2)國際工程建設一般包括哪些階段擴展閱讀
建設工作活動有它固有的特點，概括起來有以下幾點：
固定性
任何建設項目，在建成後位置是固定的，在什麼地方建設，就在什麼地方提供生產能力或使用效益。
因此，對准備投資的項目，必須進行充分的可行性研究，認真進行勘察調查，搞清擬建地點的資源情況，工程地質和水文地質情況，以及一切有關的自然條件和社會條件，根據工業的合理布局和有關協作要求，慎重地選擇建設地點。
特定性
一切投資項目，不論是生產性建設還是非生產性建設，也不論其規模大小，都是根據特定的用途進行的。每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此，對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。
即產品或建設的規模多大，選用什麼設備、生產流程或標准，建造什麼樣的建築物和構築物等等，都要預先設計，才能進行施工和購置。
參考資料：搜狗網路-工程項目建設程序

Ⅲ 工程建設包括哪些方面

建設工程一般包括五個階段：建設前期階段、建設准備階段、建設實施階段、驗收與保修階段和終結階段。其中，建設前期與建設准備階段工作以發包方為主、承包方為輔，其餘階段皆以承包方為主、發包方為輔。

而在整個建設程序中，建設准備期的招投標階段、建設實施期的施工階段以及建設終結期的竣工運營階段，都存在一些重要的時間節點，把握這些重點對於發承雙方而言都極其關鍵。

1、招投標階段

對於發包方而言，組織招標的流程包括：發布招標公告或投標邀請書→資格審查（資格預審或資格後審）→發售招標文件→組織踏勘現場→招標答疑→開標→評標→詢標→定標與簽發中標通知書。

對於承包方而言，參與投標的流程包括：購買招標文件→填報資審文件→研究招標文件→參加現場考察→准備質疑問題→參加標前會議→編制投標文件→遞交投標文件→參加開標會議→澄清有關問題→准備履約保證→商簽合同。

根據《招標投標法》及《招標投標法實施條例》，其中的重要時限包括招標准備時限、公告時限、資格預審時限、投標保證金時限、開標與評標時限、中標通知時限、履約擔保時限與合同簽訂時限等。

資格預審文件：至少需要提前於預審截止日10天發出，且發售期不得少於5天。其中，招標人對已發出的資格預審文件進行必要的澄清或修改的，至少應在預審截止3日前做出（不能達到則應順延截止日期）；投標人在對資格預審文件有異議時，應在預審截止2日前提出，招標人也應在收到異議之日起3日內答復，作出答復前，暫停招標投標活動。

招標文件：至少需要提前於投標截止日20天發出，且發售期不得少於5天。其中，工程招標中招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，至少應在投標截止時間的15日前；投標人在發現招標文件有誤時，應在收到招標文件的7日內以書面形式指出，招標人也應在收到異議之日起3日內答復，作出答復前，暫停招標投標活動。

投標保證金：

保證金/保函的繳納時限一般為投標截止時。保證金的退回時限是書面合同簽訂後5個工作日內，由招標人向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。另外，投標保證金/保函應保證其在投標有效期滿28天內繼續有效。

開標&評標&定標：開標時間與投標保證金繳納截止點一致，即接受投標文件的截止時間。投標有效期從此時開始計算，期間要完成評標、定標和簽訂合同工作，因此評標和定標應在投標有效期結束日30個工作日前完成。在開標會上，投標人應監督唱標結果，並在存在異議的情況下當場提出，招標方也應現場予以答復。

中標：發包人應自收到評標報告之日起3日內進行中標人公示，且公示期不得少於3日。發包單位應在確定中標人的15日內向行政監督部門提交招投標情況的書面報告，並在中標通知書發出30日內與中標單位簽訂合同，繼而在訂立書面合同的7日內將合同報建設行政主管部門備案。

履約保證金：

承包人應在收到中標函後28天內向發包人提交履約擔保；發包人應在工程接收證書頒發後28天內將履約擔保退還給承包人。承包人應保證其履約擔保在發包人頒發工程接收證書前一直有效。

Ⅳ 建築工程分為哪幾個階段

一般分為以下五個階段：
(1)工程建設前期階段：工程建設前期階段也稱為決策分析階段，主要是解決工程投
資是否合理（包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節）
等冋題。
(2)工程建設准備階段：工程建設准備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件階
段，包括規劃、獲得土地使用權、拆遷、報建、工程發包等。
未經報建就不得辦理招標手續、發放施工許可證，設計、施工單位不得承接該項目的設計與施工。國家提倡招標投標，屬於強制招標的必須招標投標。
(3)工程建設實施階段：包括勘察和設計、施工准備（建設單位取得開工許可證和施
工單位進行技術和物資的准備)、工程施工、生產准備等環節。
施工企業已確定是取開工許可證的前提；應招標而未辦理招標手續的，無法取得開工許可證。施工企業應在取_開工許可證後3個月內組織開工；因故不能開工的，可向發證機關申請延期，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不按期開工，又不申請延期或延期超過時限的，開工許可證自行作廢。中標企業應在取得開工許可證後及時開工，以免被取消中標資格。
(4)工程驗收與保修階段：包括工程的竣工驗收與工程的保修兩項內容。
竣工是工程按設計和合同內容、標准全部建成，並將現場全部清理完畢。園林工程通常有一個種植的養護期，若發包方要求承包方進行養護，那麼只有養護期結束並養護驗收合格才意味著整個園
林工程的結束，故在施工進度表上必須體現出養護期。
不少投標文件的施工進度表未體現出養護期，或養護期的時限未響應招標文件，則為廢標。在工程保修期間，承包方要對工程中出現的質量缺陷承擔保修與賠償。
(5)終結階段：包括生產運營、投資後評價等環節。
拓展知識：
建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。
它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為「建築施工現場」或叫「施工現場」，也叫工地。
基本信息
編輯
建築施工是人們利用各種建築材料、機械設備按照特定的設計藍圖在一定的空間、時間內進行的為建造各式各樣的建築產品而進行的生產話動。
它包括從施工准備、破土動工到工程竣工驗收的全部生產過程。
這個過程中將要進行施工准備、施工組織設計與管理、土方工程、爆破工程、基礎工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、混凝土工程、預應力混凝土工程、砌體工程、鋼結構工程、木結構工程、結構安裝工程等工作。
建築施工是一個技術復雜的生產過程，需要建築施工工作者發揮聰明才智，創造性地應用材料、力學、結構、丁藝等理論解決施工中不斷出現的技術難題，確保工程質量和施工安全。
這一施工過程是在有限的時間和一定的空間上進行著多工種工人操作。成百上千種材料的供應、各種機械設備的運行，因此必須要有科學的、先進的組織管理措施和採用先進的施工工藝方能圓滿完成這個生產過程，這一過程又是一個具有較大經濟性的過程。
在施工中將要消耗大量的人力、物力和財力。因此要求在施工過程中處處考慮其經濟效益，採取措施降低成本。施工過程中人們關注的焦點始終是工程質量、安全（包括環境保護）進度和成本。
建築施工網路

Ⅳ 工程建設的八個階段分別是什麼

一般來說只有5個階段：
(1)工程建設前期階段：工程建設前期階段也稱為決策分析階段，主要是解決工|程投資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節)等冋題。

(2)工程建設准備階段：工程建設准備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段，包括規劃、獲得土地使用權、拆遷、報建、工程發包等。未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證，設計、施工單位不得承接該項目的設計與施工。國家提倡招標投標，屬於強制招標的必須招標投標。
(3)工程建設實施階段：包括勘察和設計、施工准備(建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的准備)、工程施工、生產准備等環節。施工企業已確定是取^開工許可證的前提；應招標而未辦理招標手續的，無法取得開工許可證。施工企業應在取_開工許可證後3個月內組織開工；因故不能開工的，可向發證機關申請延期，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不按期開工，又不申請延期或延期超過時限的，開工許可證自行作廢。中標企業應在取得開工許可證後及時開工，以免被取消中標資格。
(4)工程驗收與保修階段：包括工程的竣工驗收與工程的保修兩項內容。竣工是工程按設計和合同內容、標准全部建成，並將現場全部清理完畢。園林工程通常有一個種植的養護期，若發包方要求承包方進行養護，那麼只有養護期結束並養護驗收合格才意味著整個園林工程的結束，故在施工進度表上必須體現出養護期。不少投標文件的施工進度表未體現出養護期，或養護期的時限未響應招標文件，則為廢標。在工程保修期間，承包方要對工程中出現的質量缺陷承擔保修與賠償。
(5)終結階段：包括生產運營、投資後評價等環節。

Ⅵ 工程項目建設包含幾個程序

1、工程建設項目共包括8個程序，分別是策劃、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用。
2、項目建設程中的各項工作必須遵循的先後次序。工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映，是工程項目科學決策和順利進行的重要保證。
3、項目建設階段劃分如下：
①根據國民經濟和社會發展長遠規劃，綜合行業和地區發展規劃的要求，提出項目建議書。
②在勘查、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制可行性研究報告。
③根據咨詢評估情況，對工程項目進行決策。
④根據可行性研究報告，編制設計文件。
⑤初步設計經批准後，做好施工前的各項准備工作。
⑥組織施工，並根據施工進度，做好生產或動用前的准備工作。
⑦項目按批準的設計內容完成，經投料試車驗收合格後正式投產交付使用⑧生產運營一段時間（一般為1年）後，進行項目後評價。

Ⅶ 工程項目建設一般分為哪幾個階段每個階段的深度要求如何

摘要 一共7個，第一階段，策劃決策階段：

Ⅷ 工程建設程序包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、決策階段

決策階段，又稱施工前期工作階段，主要包括項目建議書和可行性研究報告的編制和提交。對於政府資助的項目，編制和提交項目建議書是項目建設的初始階段。它的主要作用是推薦建設項目，以便根據自然資源和市場預測在給定地區或部門內選擇建設項目。

2、勘察設計階段

調查過程：復雜工程分為初步調查和詳細調查兩個階段。為設計提供了實際依據。

設計過程：一般分為初步設計階段和施工圖設計階段兩個階段。對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需求，在初步設計後增加技術設計階段。

3、施工准備階段

建設准備階段的主要內容包括:項目法人建設、土地徵用、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備的訂購；辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理；准備必要的施工圖;組織施工招標，擇優選擇施工單位；申請施工許可證等。施工准備按照規定完成後，建設單位應當申請開工，進入施工安裝階段。

4、施工階段

建設工程必須具備建設條件，取得建設許可證，方可開工建設。新開工時間按設計文件中規定的永久性工程首次正式開工時間確定。啟動時間不開槽，正式打樁。鐵路、公路、水庫等土方工程開工時間為正式開工時間。

5、 生產准備階段

生產性建設項目，在建成投產前，建設單位應當及時組織專門小組或者組織有計劃地進行生產准備，包括招聘、培訓生產人員。組織相關人員參與設備安裝、調試和項目驗收；確保原材料的供應；建立生產管理機構，完善生產規章制度。生產准備是從施工階段到投產階段的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面評估施工成果、檢驗設計和施工質量的重要環節，也是建設項目投產和使用的標志。驗收合格後，建設單位應當編制竣工決算，工程正式投入使用。

7、評估階段

建設項目後評價是項目完成並投入生產，生產操作一段時間後，在工程項目決策、設計、施工、完成、生產操作、系統評價等整個過程的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容是固定資產投資管理的最後一個環節。

(8)國際工程建設一般包括哪些階段擴展閱讀：

施工活動有其自身的特點，可以總結如下:

常規的

任何建設項目在建成後都將有一個固定的地點，在那裡建成將提供生產能力或效用效益。

准備投資項目,因此,必須充分的可行性研究,認真調查和調查,發現該網站的資源條件,工程地質和水文地質條件、自然條件和社會條件,根據合理的工業布局和協作需求,精心選擇施工現場。

特異性

所有的投資項目，無論是生產性的還是非生產性的，無論其規模大小，都是為了特定的目的而進行的。每個項目都是為特定的目的而設計的。因此，對於所提議的項目要事先有一個明確的概念。

即產品或施工的規模如何大，選擇什麼設備、生產工藝或標准，建造什麼樣的房屋和結構等等，都要事先設計，才能進行施工和采購。

Ⅸ 簡述建設工程項目應包括哪幾個階段,每個階對應的造價成果分別是什麼

我國現行的工程項目建設，主要包括以下四個階段：

1、立項決策階段；

2、編制勘察設計文件階段；

3、建築施工安裝階段；

4、竣工驗收交付使用階段。

立項決策階段對應投資估算；設計文件階段對應設計概算、修正設計概算和施工圖預算；施工階段對應施工預算、結算；竣工驗收階段對應竣工決算。

(9)國際工程建設一般包括哪些階段擴展閱讀

建設工程項目的組成

單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。

單項工程是在一個建設工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益。單項工程是建設工程項目的組成部分，一個建設工程項目可以僅包括一個單項工程，也可以包括多個單項工程。

Ⅹ 工程項目建設一般分為哪幾個階段

建設項目管理可分為施工設計前的准備管理（立項准備工作）、設計階段的管理、施工階段全過程的管理、項目竣工驗收的管理和項目完成後投入使用後的維護、保修等管理。伴隨著整個項目管理的過程中還有項目中分項工程的招標、投標的管理。