日本購買德國產品怎麼樣

㈠ 日本人和德國人的產品真心質量太好，這到底為什麼，是他們嚴謹，還是我們太垃圾

這確實是，這有多方面的原因，首先是科技水平，雖然我們在尖端科技上也有很多與歐美不相上下，但在很多基礎工業上確實存在差距，比如冶金，化工，生產製造。很簡單的事實，二戰時期那可是德日重工業發展的又快又成熟的時期，相比中國來說，那時我們基本連初期都不算。我們基本落後人家最少100年，你追趕人家，人家又不是原地踏步，起步晚，現在還在發展階段。其次就是技術封鎖和技術人才缺乏，最尖端的技術人家肯定不會給你的，靠你自己人研究，人才的培養也是需要時間的，這不是造個原子彈，找幾十幾百個科學家在一起沒日沒夜研究就行的，這需要全領域，各個專業人才的，拿冰箱來說，首先是冶金和化工，有好的原料後要有好的加工設備和一流的操作技師，然後是裝配，人工的部分需要有嫻熟的技能。還有就是人的思維模式，都說德國人嚴謹，日本人精於算計，但這肯定與社會發展和生活環境有關，如果生活在一個連溫飽都成問題的環境里，那麼衛生、健康、法制的推進也是相當有難度的。我們不崇洋媚外，但必須客觀的承認人家的質量確實好，我們只是還需要時間去發展而已。

㈡ 德國的葯妝跟日韓有什麼區別嗎在購買的時候要怎麼選擇呢

我覺得每個產品的特性都是不同的，你要根據自己的情況去選購，而不能籠統的說他們之間要怎麼選擇。就我來說，因為我是學生黨，我就特別喜歡去dm的天貓超市買德國葯妝，因為平價又好用，真的很便宜，而且膚感又特別好

㈢ 德國跟日本，哪國製造的產品更好

還是要分具體產品，如果是機械類和光學產品類這幾大類需要精加工的產品，還是德國的更勝一籌，但日本在節能產品等方面更有心得

㈣ 德國的保健品怎麼樣

主營膳食營業補充劑，保健品膠囊和化妝品等德國原裝進口產品，接收親的預定！公司所有產品均達到高品質純天然，安全有益健康，能達到這樣效果的產品，那是

㈤ 德國和日本電子產品那個好

當然是日本了.
日本人在電子產品方面都會做的很人性化.
總會有一些你想不到的小功能
其實日本出口的東西雖然是他們已經淘汰過的
但淘汰了不=是垃圾!
他們所謂的淘汰只是在自己本國已經生產過.並且已經有更好的型號生產了
才把較舊的型號拿去出口
所以在質量和科技上也不會落後與別的國家的產品

㈥ 德國的產品和日本的產品哪個更好一點

抵制日貨，支持德國高標准製造。
其實我正在德國呆著……
感覺德國產品的質量不是吹的，真的很棒，無論汽車機械還是醫葯化工，都是世界頂級。
日本就算了吧，我對這種國家沒好感。

㈦ 二戰日本買了多少架德國飛機

關於二戰中德國和日本的交流，請參見「竹行動」。
日本空軍山寨或者說借鑒、購買德制裝備和機型均較多，並且在戰爭中引進過德制梅塞施密特戰斗機採用的早期版戴姆勒-賓士發動機DB601，裝備於自研的Ki-61飛燕戰斗機，屬於拼湊武器，據說故障率較高，故而裝備數量少且影響較小，但是性能優於德制德制梅塞施密特戰斗機Me109E型及盟軍P-40戰機。德國還曾用潛艇給日本送來了一架福克伍爾夫Fw190A-5。戰爭末期，日本通過潛艇帶回了德國Me-163彗星火箭推進戰斗機和Me-262噴氣戰斗機圖紙，由於時間緊迫，被迫簡化原設計，製成了粗仿彗星的「秋水」火箭式戰機和粗仿Me-262的中島火龍（無武裝，計劃用於神風攻擊）限於工藝水平，日本產的噴氣發動機的功率只不過是德國產品的二分之一，可靠性也差很多，最終沒能大規模投產。由於航炮技術拙計，日本空軍在戰爭中大量采購和仿製德制航炮，比如隨同Fw190A-5進口的MG151/20機炮就達到800門，而仿製德國MG-FF 20航炮的「恵式二〇粍機銃」更是日本空軍大量裝備的救命稻草。
戰爭末期，德國向日本輸出了：子母轟炸機 、V-1飛彈、BH滑翔炸彈、亨舍爾無線滑翔炸彈 等等（個人分析應該是圖紙非實物，因為潛艇裝不下，海路船運基本無可能）
詳細資料可以參見鐵血社區《二戰中德國與日本的軍事交流清單》一文。

㈧ pocib日本進口德國什麼物品最賺錢

食品，電子產品。

1、赴俄身份要合法規范。

2、選擇正確的報關運輸方式。

3、提高輸俄出口產品質量和檔次。

4、採取靈活多樣的經營模式。

5、積極爭取政策上的支持。

模擬課程：

模擬了含海關、銀行、外管局、檢驗機構、保險公司、稅務機構、船公司、航空公司、貿易促進委員會等14個外貿相關當事人的業務系統。

模擬了10個國家27大類共115種產品，其中每個國家有自己的特色產品，國際航線200多條，產品及航線的價格隨時間動態變化。

海關編碼、進出口稅率、監管條件、退稅率、保險費率等根據現實情況定時調整，這些變化同外貿相關機構一起構成了一個幾近真實的市場環境。

㈨ 你覺得德國製造和日本製造哪一個質量比較好

明治維新日本就開始學德國的制度，脫亞入歐，二戰又跟德國走.日本投降之後，代工了十年，山寨了三十年，才到現在，永遠的二流

㈩ 為什麼德國製造和日本製造質量這么好

二戰後，世界經濟的一個重要現象，是兩個主要戰敗國德國和日本的經濟崛起。德日都是後起工業國，都走了一條自上而下的工業化道路。

德國是19世紀80年代開始的以電氣和化工為標志的「新工業」的引領者，並在20世紀初取代英國，成為世界市場上的頭號貿易強國，「德國製造」開始享譽全球。日本則在明治維新後效仿德國，被稱為「東方的普魯士」。

從深層看，兩國都以製造業製成品出口見長，且其生產體系也有不少相似之處：兩國經濟中都存在一些大工業聯合體，它們之間相互參股，背後有大銀行的支持。這一產業組織保證相關產業上下游之間的緊密合作，有利於協同創新和不斷提高產品的質量。

兩國都致力於建立嚴格的工業標准與質量保證體系。1960年—1980年，德日在汽車、家用電器等領域的國際競爭中，全面戰勝生產標准化大眾產品的美國，而日本企業依靠瘦身管理和靈活的員工作業協調在生產高質量系列消費品方面則更勝一籌。

德國製造已成為全球市場質量和信譽的代名詞，同時成就了德國「雙高」（高使用價值和高技術含量）產品出口大國的地位。德國製造像老字型大小品牌一樣，經過百年錘煉，成色始終不變。對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識，是不必過多外來約束而自動履行的行為。

德國製造的優勢不在於價格，而在於質量、解決問題的專有技術及良好的售後服務等因素。

青島流傳著一個故事：2000年，德國商人亨利安到青島投資生產大型齒輪。2010年6月，亨利安80歲的父親來到青島，當父子兩人走到江蘇路基督教堂時，看到教堂鍾表正常運轉，80歲的德國老人很激動。原來，這座鍾是德國100多年前就很有名的鍾表製造商J.F.WEULE生產的。這家鍾表製造商所用的齒輪全部由亨利安家供應。

亨利安說：「根據目前的使用情況，這些齒輪沒有任何問題，還能再用上300年，真要維修時，恐怕是我的曾孫一代了。」

的確，德國製造已經成為高質量、高技術和高品質的代名詞，得到全世界的認可。是什麼讓德國製造擁有堅如磐石的質量保證？又是什麼讓德國人在經歷歲月打磨後仍保持著最初的品質追求？

文化傳承

德語「職業」有「天職」的意思

德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美

在民族文化的不斷傳承中，造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化

細心的人會發現，「質量一流」、「品質保證」之類的宣傳語很少出現在德國產品介紹中。因為，對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識。

企業文化是亞文化，與國家的傳統社會文化密切相關。可以說，德國的企業文化是民族文化的縮影。

從宗教層面上來看，德語「職業」一詞，就有「天職」的意思。這意味著德國人把對上帝的忠誠移植到了對職業和工作的盡心盡力中。反映在企業經營上，企業運作不單純是追求經濟利益，而遵守企業道德和製造高質量產品是企業與生俱來的義務。

德國人有著嚴謹、冷靜而內斂的民族性格，樂於遵守自己制定的各種規章和制度，並引以為豪。在德國，人們視遵紀守法為最高倫理原則,普遍存在著求穩怕亂、安於現狀、自滿自足的心理。這一心理的形成有一定的歷史淵源，與德國經典哲學文化傳統有著直接關系。

18世紀後，德意志在人類文明的創造上讓世界驚嘆。在思想藝術體繫上,出現了康德、萊布尼茨、馬爾庫塞、叔本華、尼采、費爾巴哈、黑格爾等龐大而偉大的哲學家群體。德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美。

這種完美的哲學追求由三個部分組成：探求事物的本質、確定長期戰略、適應外部環境。馬克思的「科學社會主義」、黑格爾的「絕對精神」等，在現今的企業中仍不斷應用。

在民族文化的不斷傳承中，造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化。嚴謹、保守、思變、自省深深地根治於德國的民族性格特徵中，就像是德國本民族的語言，復雜而精確，語法和詞彙不能出現絲毫的模糊一樣，界線分明，黑白分明。這種一絲不苟的性格特質成就了德國製造的不朽傳奇。