德國為什麼不玩金融

⑴ 不碰房地產，不碰金融業，德國是怎樣變成一流經濟強國的

德國把製造業當成經濟支柱。

果失去工業，德國的經濟將直線下降。因為德國的工業太發達了，而且它賺了太多的利潤，所以德國人甚至不必為發展房地產經濟而煩惱，因為絕對不需要這樣做。強迫發展房地產經濟將付出更多。至於不發展金融業，這主要是由於一些歷史原因。每個人也都知道第二次世界大戰的痛苦歷史。作為一個被打敗的國家，德國必須支付大量賠償金，這使當時的德國政府印製了大量鈔票，導致通貨膨脹。為了應對通貨膨脹，德國和整個國家付出了極其慘痛的代價，因此他們現在在金融領域非常保守，寧願賺錢少於發展金融業，因為德國擔心金融問題會一度再次銷毀他們。

⑵ 德國金融市場

權威解答：德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。
德國的商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。
此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。
在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。
德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。
德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的。

⑶ 德國金融體系的現狀

德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。

德國的

商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。

此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。

在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。

德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。

德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的

⑷ 德國經濟那麼強，金融業卻那麼差，這是為什麼

網友1：首先聲明一點，德國金融業不差，其代表就是法蘭克福！法蘭克福是歐洲僅次於倫敦和蘇黎世之後的第三大金融中心。

倫敦作為歐洲第一金融中心，有其歷史原因，再有就是其得天獨厚的經度因素。隨著英國退出歐盟，未來倫敦作為歐洲金融中心的地位將會受到撼動！蘇黎世更多的是依賴於瑞士永久中立國的政治地位，金融管制寬松，造就了其金融業發達，但是瑞士經濟顯然不能和英、德同日而語！從最近的調查數據來看，倫敦和蘇黎世作為歐洲排名前兩位的金融中心，其影響力在走下坡路。

在歐盟統一使用歐元之後，歐洲中央銀行就設在法蘭克福，其前身是設在法蘭克福的歐洲貨幣局。如此得天獨厚的"心臟"位置決定了法蘭克福在金融中心中的地位。這座位於歐洲心臟的大都市，其優勢在於其發達的金融市場，在此次排名中，法蘭克福的金融市場排名居第6位。目前共有300多家德國和外國的銀行、金融機構駐扎法蘭克福。法蘭克福證券交易所是世界著名交易所之一，僅次於紐約和東京的交易所。

顯然，依託於德國的經濟實力，以及德國在歐盟中的領導地位，法蘭克福及德國金融業前景光明，上升勢頭明顯！

網友2：不是德國金融不強大，而是德國製造業更加強大。當今國際，英國還有什麼影響？美國的強大，藉助美元霸權和美軍以及比較強大的製造業。美國的強大表面是金融，也就是美元。但是支撐美元的美軍和美國科技才是根本。而英國單純玩金融，英軍不行，科技也越來越弱，製造業早就空心化了。而德國在歐洲其實是老大，靠的就是德國製造業。德軍是不行的，二戰失敗，德軍不行了。現在的國際影響力，除了聯合國五大常任理事國，就到德國了。其實德國已經比法國俄羅斯強大了。德國其實是僅此於美國和中國的存在。這一切靠的就是德國有很多機械設備，機電一體化設備，高端光學，大型裝備，美國都製造不了。

網友3：

金融這些虛頭巴腦的東西很多都是學的美國。美國可以靠美元金融收割全世界的羊毛，我們可以靠金融收割國內的羊毛，看看國內金融業和製造業的形式就行了，製造業快被吸血吸光了。而美國可以靠剪毛快速在次貸危機中恢復元氣。

日本當年被美國打的一敗塗地也是通過金融路線。像德國以堅實的製造業底子為基礎發展金融才是正道，金融就應該踏踏實實為製造業服務而不是寄生吸血，次貸危機以來德國幾乎不受任何影響就是靠的堅實製造業根基。

現在全世界經濟形勢都不好，就是80年代後全球發展金融業的惡果。

⑸ 為什麼英國法國會產業空心化，而德國日本卻沒有

產業空心化的實質是什麼？就是去工業化。一個國家完成工業化之後，就必然會進入去工業化的階段。原因是什麼？經濟學上有很多解釋。最主要的原因，就是居民消費結構的變化，從物質消費走向了服務消費和精神消費。在一個國家工業化的時候，刺激了第三產業的增長。

全球三大金融中心倫敦、紐約，無一例外都是產業空心化，金融、房地產、旅遊、娛樂成為主導產業。相反日本的東京、大阪、德國的柏林、慕尼黑，卻還保留了大量的製造業。所以我認為，金融產業強大對一個國家來說是一件好事，但它也同時也是一柄雙刃劍。

⑹ 有錢不花 德國經濟陷「完美風暴」

世界第四、歐洲最大的經濟體—德國正遭遇著經濟分析師們所說的「完美風暴」。

「完美風暴（the perfect storm）」是金融市場常用詞，人們會將一些潛在經濟危機與1991年美國天氣系統未能及時預報的那場大風暴相比，那場風暴曾在美國東北部引發了一場特大暴雨。

據《彭博商業周刊》10月8日報道，德國經濟對全球經濟的波動起伏高度敏感，經過10年幾乎不間斷的擴張後，德國經濟瀕臨衰退。

自2018年下半年開始，德國經濟便不斷萎縮，這種局勢在2019年並未扭轉。德國聯邦統計局公布的數據顯示，2019年二季度德國GDP環比下降0.1%。這是繼2018年三季度衰退0.1%、四季度零增長之後，德國經濟又一次出現萎縮。而德國基爾世界經濟研究所和萊布尼茨經濟研究所9月11日發布的報告均顯示，德國經濟第三季度極大可能將再度萎縮。

如此，德國進入技術性衰退似乎已經「板上釘釘」。

製造業受挫嚴重

德國經濟的頹勢中，製造業表現尤為慘淡。德國9月馬基特製造業采購經理人指數（PMI）創下2008年金融危機以來最差表現，同時也已連續9個月低於榮枯線。

據德國《經濟周刊》報道，英國國際咨詢機構IHS馬基特公司對800多家公司進行的月度調查結果顯示，德國9月PMI出人意料地下跌2.1 41.4，低於路透社采訪的經濟學家此前曾預期的指數44.0。該指數只有高於50時才意味著經濟擴張。

內部經濟而言，目前作為德國製造業心臟的 汽車 業危機四伏。因為柴油排放作弊，德國 汽車 工業被全世界批評，隨後又引出了五大 汽車 企業涉嫌壟斷的丑聞。這個一直被認為主導世界工業趨勢的國家，在路徑選擇上也一直搖擺不定，應對純電動車的挑戰顯得乏力，被特斯拉代表的美國甩在了身後。再加上來自矽谷的 科技 公司對無人駕駛和人工智慧的領導地位，德國傳統 汽車 業受到極大的沖擊。

總部位於斯圖加特的戴姆勒賓士公司近日宣布，今年第二季度虧損16億歐元，而去年同期該公司盈利為26億歐元，此消息震動 汽車 製造業。此外，受貿易緊張局勢和氣候危機影響，作為全球最大車展之一的法蘭克福車展，在今年迎來了創展以來「最冷」的一屆。

從外部看，出口導向的德國製造業受到極大的外部國際不穩定經濟局勢的影響。在英國無協議脫歐風險增加、貿易摩擦加劇的情況下，依賴出口的德國經濟前景仍然充滿不確定性。與此同時，在特朗普政府宣布自10月18日起對數十億美元的歐盟產品徵收新關稅，給德國的出口業務帶來了更大的不穩定因素。

德國工商大會主席埃里克 施偉茨表示，2019年上半年，德國出口零增長，與2018年同期（增長4%）相比下滑明顯，貿易順差減少130億歐元。

德國著名智庫伊弗經濟研究所每月公布的「商業景氣指數」被認為是德國經濟的「晴雨表」。2019年以來，該指數一直低於樂觀和悲觀的分界線100，且逐月下降，7月已降至95.7。另外萊布尼茨經濟研究所發布的「經濟情緒指數」也降到2012年以來的最低水平，顯示前景趨惡，民眾悲觀情緒較高。

面對內外交困，德國五家領先的研究機構大幅下調經濟增長預測，他們預計德國經濟今年將增長0.5%，2020年增長1.1%。相比之下，他們4月份對這兩項指標的預測分別為0.8%和1.8%。

「黑零」政策爭議

總理默克爾承認德國經濟正處於「困難時期」，經濟部長阿爾特邁爾認為必須採取正確的措施予以扭轉。

對於如何提振經濟，各方呼籲德國總理默克爾領導的政府放棄一直以來秉持避免大規模財政支出的原則—俗稱「黑零」的以收支平衡為目標的財政政策。

2014年，時任德國財政部長沃爾夫岡 朔伊布勒完成了德國當代經濟史上的一個奇跡：在「經濟奇跡」的1969年之後，德國財政再現收支平衡，俗稱「黑零」。 自2014年以來，得益於其異常長的增長周期，創紀錄的高就業率以及強勁的稅收收入，默克爾政府一直保持在不增加新債務的情況下保障公共支出。

然而，近來，面對經濟下行危險，各界針對德國政府「有錢不花」的批評與日俱增。當前德國十年期國債收益率已跌至近-0.65%，政府借債成本顯著下降。8月，德國工業協會（BDI）開始呼籲聯邦政府「盡快放棄」嚴苛的財政政策。該協會總經理約阿希姆 朗格認為，德國曾經有條件做到這一點，是因為「德國經濟在過去的十年表現強勁，就業率很高，公共財政 健康 」，但如今，此政策在景氣不振的情況下必須重新審視。德國現在必須制定新的財政政策。

BDI工業聯盟常務董事阿希姆 朗稱，「明年仍堅持『黑零』預算政策的決定絕對不能成為一項教條，」他補充說，「『舊觀念』在面對當前經濟挑戰時，起不到任何作用。」

雖然國內大部分經濟學家和歐洲央行都希望德國當局政府打開「錢包」，平衡貿易順差、增加公共支出，防範經濟陷入衰退，然而目前德國當局似乎並沒有準備推行大規模的經濟刺激計劃。

據德新社報道，德國經濟部長彼得 阿爾特邁爾表示，德國還沒有遭遇真正意義上的嚴重經濟衰退，目前還不存在經濟危機，因此沒有必要放棄避免增加新債的「黑零」預算政策（聯邦預算達到完全平衡的狀態）。「我堅持我的立場，現在討論『黑零』，是在錯誤的時間爭論錯誤的主題，」阿爾特邁爾說。

德國總理默克爾所在的中右翼政黨也誓言堅持平衡預算、不增加新債的政策，盡管國內外要求政府借貸和投資的壓力不斷增大。

德國對於收支平衡的財政政策的「執念」有深遠的 歷史 淵源。兩次世界大戰後，為了解決債務問題，德國都頒布過禁止大量舉債的法律條款，強調原則上債務額不得多於「長期和普遍促進增長的投資額」。2008年歐美多國爆發債務危機之後，在基本法中，德國再次規定了對於聯邦和聯邦州的債務限制。

10月2日，德國財長肖爾茨表示，作為歐洲最大經濟體，德國將有能力應對經濟危機。他補充表示，預計經濟下滑不會像2008年、2009年那樣嚴重，政府會通過減稅和對 社會 保障體系做貢獻來幫助企業渡過難關。

本文源自時代周報

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⑺ 為什麼朋友都說要上金融博士或經濟不要去德國

讀經濟或者金融最好的是去美國或者英國，是因為這兩個國家在經濟和金融方面都是走在世界最前面的，德國應該是製造，物理，化學這些比較強，你可以查查德國諾貝爾獎的分類就知道了，德國經濟學的諾貝爾基本上沒有，說明這個國家在這個專業不被主流學術界所崇尚！

⑻ 德國政府為什麼在金融危機中刺激政策出手晚，退出早，錢雖不少，卻用的十分謹慎呢

二、德國經濟救援行動的基本原則 目前，金融危機還遠未結束，世界經濟形勢隨時面臨進一步惡化的可能，因此，現在來評判德國在金融危機中經濟救援行動的成敗還為時太早。然而，在世界各國政府均缺乏成熟的理論指導的背景下，對德國已經採取的經濟救援行動進行階段性總結，提煉出其救市中遵循的幾條基本原則，這對於指導我們下一步的經濟救援行動卻依然有著重要的借鑒意義。我們認為，德國在採取經濟救援行動的時候，主要遵從了四條基本准則。 1. 政府有限參與的原則 德國政府在採取經濟刺激的時候，嚴格規定自身的投入規模、行為邊界和時間長度，避免政府對市場的過度干預。德國認為，經濟的復甦主要應依靠經濟自動穩定器發揮的作用，而政府幹預經濟僅僅是一種反周期的短期調節，以減少經濟波動的過大破壞性，因此，政府在實施經濟刺激時必須要考慮自身行動的必要性，不必要的干涉會造成很大的破壞性，而不是促進經濟恢復。 （1）從投入規模來看，德國到目前為止採取了兩套經濟刺激計劃。第一套的規模為320億歐元。第二套的規模為500億歐元，而其中用於分配到各州進行公共投資的規模僅僅為100億。這一規模是非常小的，遠遠小於美國的12.8萬億美元，也小於中國的4萬億人民幣。然而，德國認為這一投資規模只要應用恰當是可以起到拉動經濟的效果的，而過多的投資只會擾亂市場秩序。 （2）從行為邊界來看，德國在分配用於刺激經濟的公共投資資金的時候，嚴格限定了公共投資資金的使用范圍，規定公共投資資金只能用於兩個方向。一是教育，包括建設和改造學校和非學校的培訓機構，並且規定用於教育的投資不得低於整個投資的65%；二是基礎設施投資，包括修建醫院、地方道路建設、農村基礎設施改善、鋪設寬頻線路等，但不能用於修建地鐵。國家對公共投資資金投向進行嚴格規定能夠避免地方政府對公共投資資金的濫用，減少對私人投資的「擠出效應」。 （3）從時間范圍來看，德國從實施經濟救援行動的一開始就強調國家干預經濟的行為只能用於短期的經濟刺激，而不能無限期的延續，因此嚴格規定了各項行動的期限。例如，德國規定，所有的公共投資項目都要在2010年以前結束，包括項目費用的結算都要完成；實施短時工資的期限為18個月，最晚要在2009年12月31日以前申請等等。 2. 維護市場機制的原則 德國政府在實施經濟援助行動的時候，十分注意堅持市場在資源配置中的基礎性作用，往往通過設計出一種能夠引導市場主體行為的制度，然後由追求自身利益最大化的市場個體進行微觀決策，從而實現政策目標，而不是直接參與市場活動，破壞市場機制。也就是講，盡量實現「政府搭私人便車」，而不是「私人搭政府便車」。德國政府的這一原則體現在經濟救援行動的方方面面。 （1）德國已經投入和計劃投入的經濟刺激計劃的規模大概為820億歐元，而這820億歐元投入主要是通過舊換新的汽車置換補貼計劃、短時工作等方式實現，而盡量減少政府的直接投資。這是因為在舊換新的汽車置換補貼計劃、短時工作等方式中，市場機制依然是資源配置的基礎手段，市場中的交易決策仍然是由市場中的微觀主體做出的，政府做的僅僅是在此基礎上調整了某些具體的利益機制。相反，在政府直接投資中，市場不再是資源配置的基礎手段，政府利用行政命令代替了市場機制，直接進行了資源分配的決策。 （2）德國政府在救助銀行的時候，雖然規定銀行不可以自己提出國家救助的申請，而是需要由國家從宏觀上進行權衡選擇，但是卻規定銀行可以選擇接受或者不接受國家救助，國家的救助並不是無償的，而是要與一系列市場化的苛刻條件相聯系。例如前文提到的對於接受國家資本金救助的銀行，銀行必須接受在6個月之內償還並支付10%的利息等多項條件，德國還規定銀行必須要繳納風險承擔費，而風險承擔費用的高低取決於國家所承擔風險的程度。總之，接受政府救助的銀行必須要承擔比較高的代價，這就有效的避免了國家救助政策的濫用，保證國家有限的資源能夠被用到最迫切需要的企業。 3. 遵循現有政策框架的原則 德國政府在實施經濟刺激計劃的時候，更多是在現有的政策、法律框架之內，增加某些政策措施的力度，從而達到刺激經濟的效果，而不是重新制定新的政策，設立新的項目，採取新的措施。 （1）德國在制定經濟刺激計劃的時候，往往傾向於採取過去已有的、比較成熟的調控手段，而不是設計新的調控手段。例如，在金融危機中，德國針對開工不足的企業採取了短時工作的勞動促進政策，有效的減少了失業，為企業保留了人才。事實上，短時工作政策並不是德國針對金融危機制定出來的，而是過去很早就有的、比較成熟的調控手段。在金融危機下，國家加大了短時工作政策的力度僅僅是指放寬了企業申請實施短時工作的條件、簡化了申請手續，並且在國家和企業共同承擔的保險費用中減少企業承擔的比例。採取比較成熟的調控手段的一個最直接的好處就是減少了政策出台所需要的時間，並且降低了政策的風險。 （2）德國在分配有限的、用於刺激經濟的公共投資資金的時候，不是重新建立分配原則，而是在現有的法律框架內，繼續按照過去一直沿用的原則分配資源。這一分配原則是由很多經濟學家共同確定的，通過GDP、人口數量等因子計算出來一個系數，長期以來一直作為聯邦政府在不同州之間分配資源的原則，早就已經得到了各州的廣泛認同。這樣就有效的避免了各州之間爭奪資源的狀況出現。 （3）德國對於分配到州政府和地方政府的、用於進行直接投資的資金，原則上規定這筆資金不能用於設立新項目，而僅僅是可以用於對已經設立的項目進行補充投資。或者，很多項目投資計劃早就有了，現在藉助經濟刺激計劃來更好的完成。例如，這筆資金不可以被用於建立新的學校，但是可以用於已經建立起來的學校的餐廳改造、信息網路建設等。再如，德國明確規定公共投資資金不可以用於修建地鐵。這樣的好處就是能夠減少各地區的重復建設，防止腐敗現象的發生，避免因為金融危機而建設過多的學校、體育場館、地鐵等基礎設施，付出了巨大的建設成本和維護成本，在金融危機過後卻得不到充分利用。 4. 強調政策及時性的原則 德國在實施經濟救援行動的時候，十分強調政策的及時性，認為國家在刺激經濟的時候，往往容易出現動作過慢的問題，以至於當經濟刺激政策開始發揮作用的時候，經濟已經實現了自我恢復，此時的經濟刺激政策非但不會對經濟有利，反而會干擾經濟的增長。遲到的經濟刺激政策非但不會有助於經濟走出蕭條，反而導致經濟自我復甦以後，出現一輪新的經濟過熱。 （1）雖然德國在2008年11月份才正式出台的第一套經濟刺激計劃，並且直到2008年12月份才獲得通過並正式開始實施，距離雷曼兄弟的破產已經有2個多月的時間，嚴重滯後於經濟形勢的變化，這也與德國政府一貫的經濟理念和歐盟的經濟協商機制有關，但是，隨著經濟形勢的進一步惡化，德國第二套經濟刺激計劃的出台非常迅速，在2009年2月13日通過，當月開始實施，並計劃在2010年結束。這在德國來講已經屬於非常高效率了，反映了德國政府對經濟刺激行動速度的追求。 （2）德國在經濟刺激計劃中，十分注重簡化手續，提高行政效率，加快項目審批速度。例如，德國規定，在公共投資資金的使用上，小型項目不需要公開的招投標，目的是讓中小企業能夠參與進來；在規劃方面，也不需要提供詳細的規劃資料，只要有大概的規劃資料就可以了，從而使經濟刺激計劃能夠加速。再如，在實施短期工作的申請方面，德國規定，企業僅僅需要填寫一個簡單的表格，證明任務量的減少並說明原因即可。在聯邦勞動局批准以後，企業在下個月就可以按照短時工作的制度發放工資，應當由國家支付的部分先由企業墊付，勞動局在3個周之內會將企業墊付的錢返給企業。

⑼ 羅斯柴爾德家族傳人去世，金融並非他的愛好｜魏城看英倫

文 |《 財經 》特約撰稿人 魏城 發自倫敦

編輯 | 郝洲

1月15日去世的本傑明·羅斯柴爾德（Benjamin de Rothschild），是全球最有名、也最神秘的金融家族的第七代傳人，被英國《泰晤士報》稱為「世界上最富裕的羅斯柴爾德傳人」。

最富裕家族的最富裕之人？

本傑明生前為總部設在瑞士日內瓦的埃德蒙·羅斯柴爾德集團（Edmond de Rothschild Group）的董事長。

據稱羅斯柴爾德家族是世界上最富裕的家族，那麼，本傑明應該就是全球最富裕家族的最富裕的人了。

但真的嗎？這個家族到底有多富裕？

關於羅氏家族，有很多雲山霧罩、神乎其神的說法，例如：「在全盛時期，羅氏家族財富占據了全球總財富的80%」（另一比較溫柔的說法是50%）、「全球各國中央銀行都被羅氏家族所控制」（另一比較溫柔的說法是美聯儲被其控制）、「富可敵國」、「幾場重大戰爭和幾樁著名謀殺案的幕後操盤手」……中國的「羅侃」（指吹捧羅氏家族的侃爺）吹得更加天馬行空、不著邊際：羅氏家族資產至少超過50萬億美元，相當於800多個比爾·蓋茨，相當於2066個王健林，相當於2200個馬雲……

反正這些說法都無法核實——羅氏家族不置可否，也沒有第三方的核查認證，更沒有胡潤為其編制富豪榜，所以「引無數侃爺競折舌」，在泡泡破滅前，先使勁吹吧。

盡管沒有關於羅氏家族全球總資產確切的、權威的數據，但2020年4月7日，美國《福布斯》雜志曾經評估過本傑明·羅斯柴爾德的個人身價：他的凈資產為11億美元，在《2020福布斯全球億萬富豪榜》上排名第1851位。

富是富，但也不像全球侃爺們說得那麼邪乎。

誰遭遇了滑鐵盧？

更邪乎的是那個著名的滑鐵盧故事——

羅氏金融帝國的創始人邁耶·阿姆謝爾·羅斯柴爾德（Mayer Amschel Rothschild）有5個兒子，他讓他們分別在當時全球的5個金融中心「開拓帝國疆土」：倫敦、巴黎、維也納、法蘭克福、那不勒斯。其中第3個兒子內森·邁耶·羅斯柴爾德（Nathan Mayer Rothschild）在倫敦借滑鐵盧戰役發了橫財，成為英國金融巨子。

1815年6月18日，威靈頓率領英軍在滑鐵盧擊敗拿破崙，內森通過自己的間諜，最早獲知了這一消息，但他立即賣出了手中的英國公債，其他人據此判斷「威靈頓戰敗了」，跟風拋售。

當英國公債大跌至票面價值5%時，內森開始大舉回收。很快，威靈頓大勝的消息傳來，英國公債價格飆升。內森狂賺了20倍的金錢，超過拿破崙和威靈頓在幾十年戰爭中所得到的財富的總和，一舉成為英國最大的債權人，英格蘭銀行也被內森所控制……

故事很生動，是不是？確實很生動，但與事實不符。

著名 歷史 學家尼爾·弗格森（Niall Ferguson）在研究了大量文件、書信之後，得出了結論——滑鐵盧戰役不僅沒有使羅氏家族獲取巨大利益，反而造成了虧損。

弗格森在《羅斯柴爾德家族》一書中說：「在內森看來，滑鐵盧獲勝的消息一點用也沒有。他並不期望決定性的結局如此快速到來；實際上，就在戰役結束的5天前，他剛為英國政府在阿姆斯特丹借了一筆100萬英鎊的貸款……現在滑鐵盧戰役的結果讓他以反法聯盟的名義進行的金融業務顯得過早了，而且會帶來非常糟糕的結果。」

那麼，是拿破崙遭遇了滑鐵盧，還是內森遭遇了滑鐵盧？或者是全球「羅侃」們遭遇了滑鐵盧？

無稽之談，但非無「機」之談

至於稱當今全球各國的中央銀行、尤其是美聯儲，都被羅斯柴爾德家族所控制的說法，更是無稽之談。

盡管羅氏家族曾經輝煌一時，據稱是19世紀全球最富有的家族（也是「據稱」，因為當時沒有福布斯編制富豪榜，他們對自己的財產也諱莫如深），但如今各方公認的事實是：羅氏家族的財富和影響力在20世紀開始衰落，他們的核心業務主要集中在英國和法國。而他們衰落的原因之一，恰恰是沒有抓住美國崛起的機遇。

一個沒有抓住美國機遇的歐洲老字型大小家族企業，卻控制了美國的中央銀行，似乎再也沒有什麼說法比這更 搞笑 的了。

有一次，著名時裝雜志《GQ》的創意總監吉姆·摩爾（Jim Moore）說：「最近，我有一個朋友試圖向我解釋，羅斯柴爾德家族秘密擁有了世界上幾乎所有中央銀行，並利用其權力影響世界大事。但我知道，英格蘭銀行是在第二次世界大戰後被國有化的，所以在我看來，這就像是又一個瘋子編造的陰謀論。」

確實，關於羅氏家族的種種傳言和神話，有些雖然是無稽之談，卻並非是無「機」之談，這里的「機」指動機。

眾所周知，羅氏家族是猶太人。作為世界上最有名的猶太家族，它自然也成為國際反猶陰謀論所針對的對象。過去如此，今天亦如此。

1936年，納粹曾經編了一部名為《羅斯柴爾德贏在滑鐵盧》的歌劇。1940年7月，納粹德國又推出了一部類似的電影《羅斯柴爾德：在滑鐵盧的紅利》，並為老羅斯柴爾德編造了一句台詞：「你只有讓大量的人流血才能賺到大量的錢！」

納粹的第三部反猶電影《頑固的猶太人》，則進一步聲稱，歐洲和美國已被一幫猶太銀行家通過毒蜘蛛般的金融網路所控制，他們是一股邪惡的「國際勢力」，「統治著世界金融、世界輿論和世界政治」。

聽上去很熟悉，對嗎？

祖傳的金融基因？

還有一個看似無害的神話——羅氏家族的傳人都有搞金融的祖傳基因或天賦。

當然，這個神話似乎有許多可以支撐這個說法的例子。

就拿剛剛去世的本傑明·羅斯柴爾德來說吧。他年輕時的志向是去好萊塢，當一名導演，他的愛好也離金融相去甚遠：他愛好賽艇、跑車、摩托車、滑雪、藝術收藏。但一旦繼承了父親的公司，他就展現了卓越的理財能力。

自1997年底從過世的父親手中接過埃德蒙·羅斯柴爾德集團以來，本傑明把它發展成為一個管理著1690億歐元資產（2018年的數字）、在全球15個國家擁有32個分部、僱傭了2700名員工的跨國公司，除了為富裕的私人客戶提供金融服務，它還擁有許多葡萄園、餐館、豪華酒店、高端房地產等資產，並贊助著一個專業賽艇隊，還支持著從可持續林業項目到人工智慧的項目。

另外一個例子是本傑明的英國遠親雅各布·羅斯柴爾德。雅各布就是那個在「滑鐵盧神話」中發了橫財的內森的英國後代。雅各布在牛津大學上學時是學 歷史 的，最初的志向是當個 歷史 學家，後來雖然在家族銀行工作了一段時間，但因家庭糾紛，他在1980年與家庭決裂，決定追求自己的愛好。

彷彿鬼使神差，幾年後，他又回到了祖傳的金融業。1988年，他的公司RIT在倫敦證券交易所上市，盡管公司名字中去掉了羅斯柴爾德這個似乎有神效的姓氏，但這並沒有影響公司的業績：30多年來，RIT市值增幅超過1500%，超過了該家族的瑞士銀行和法國銀行的市值增幅。

不過，與其說他們有金融基因或玩錢天賦，不如說由於家族的期望和壓力，也許最初他們追求過自己的愛好，但殊途同歸，最後還是自覺不自覺地返回了金融之路。

本傑明就說過，他常常感到一種不得不走家族既定之路的壓力：「我是家裡的獨子。我從四歲起就知道了我要走的道路。這一直是很清楚的，我也一直為此接受教育。很明顯，我不會去一家手機公司工作，也不會創立一家風能公司。我很早就知道我會成為一名銀行家。」

而且，本傑明和雅各布應該是羅氏家族裡的佼佼者。任何一個大家族都會有平庸者或不幸者，羅氏家族也不例外。

本傑明有一個23歲的堂弟拉斐爾·羅斯柴爾德（Raphael de Rothschild），2000年，拉斐爾在紐約與朋友參加派對後被發現死亡，警方懷疑他使用了過量的海洛因。

另外一個與老祖宗同名的族人阿姆謝爾·羅斯柴爾德（Amschel Rothschild），在羅氏家族英國分支所經營的銀行工作，曾被視為前途無量，但1996年在巴黎的Le Bristol酒店自殺，死時才41歲。

「越低調越好」

關於羅氏家族的另外一個神話，是他們與政治權力的密切關系。

這個神話最初倒是有過許多真實的故事作為支撐，例如，羅氏金融帝國的創始人邁耶·阿姆謝爾·羅斯柴爾德，其起家的故事就緣於他和黑森選侯威廉一世的密切關系，後來，他的5個兒子也與各自所生活和拓展商業的全球金融中心的權貴結交甚密。

然而，也許是20世紀的兩次世界大戰和德國納粹對猶太人的屠殺給羅氏家族後人帶來的心理陰影太大，今天的一些羅氏後人，其實是與政治保持著一定距離的。

最有代表性的，可能就是剛去世的本傑明·羅斯柴爾德了。

本傑明的主要住所，是位於日內瓦附近的一座城堡，但他在巴黎也有一棟 歷史 悠久、充滿古董的小房子，離法國總統府不遠。

盡管他住的地方離總統府很近，但他對政治卻毫無興趣。他也不喜歡派對。他說，「我不參加聚會。我不熟悉巴黎的上流 社會 。我與政客們打交道越少，我的感覺就越好。」

原因？「當人們知道你姓羅斯柴爾德時，他們就會期望你捐款，或提供建議。」他直言不諱地說。

當然，更重要的原因，則是近些年來隨著民粹主義的崛起而在歐美形成一股潛流的反猶主義。

本傑明曾經說過：「就我而言，越低調越好。為什麼？首先，我不希望我的孩子天天被40個保鏢包圍著，那樣活著沒勁。其次，有些人不喜歡我們。風險一直存在。」