德國紅牛公司有哪些

① 紅牛集團的足球版圖 遍布全球的五支紅牛隊

提起紅牛多數人都會想到「提神抗疲勞」的功能飲料，起初紅牛祥橡誕生在泰國，由泰國華裔許書標在葯房工作時研製的功能飲料，這倒是與可口可樂誕生有相似之處。 1956年許書標成立了天絲集團，紅牛也成為了公司重要的一份子；80年代奧地利商人馬特舒茨將紅牛飲料引進了歐洲，成立了奧地利紅牛公司；1993年許書標在其祖籍地海南成立了海南紅牛飲料有限公司，1995年許書標先生與其他股東成立了中國的紅牛公司。至此紅牛在世界上有了三家公司，每個公司的市場與營銷手段也各不相同。

在 體育 世界中大紅大紫的就是奧地利紅牛公司了，與可口可樂、百事可樂一樣紅牛公司始終堅守著自己的運動路線，極限運動、F1、冰球、足球都是紅牛涉及的領域，並且紅牛也擁著多支遍布全球的足球隊。

薩爾茨堡紅牛隊是紅牛所屬的第一支球隊，它的前身是SV奧地利薩爾茨堡。2005年4月6日被紅牛集團收購，更改名為薩爾茨堡紅牛。正如馬特希茨所說紅牛並不是把產品帶給消費者，而是把消費者帶到他們的面前，入駐足球的目的就是為了利益最大化。因此新球隊將隊徽及球衣改成了紅白色，這一行為也引起了眾多球迷的不滿，於是他們在2006年又成立了一支新的「SV奧地利薩爾茨堡」隊。

由於位於奧地利的地理優勢，薩爾茨堡紅牛也成為了紅牛集團的足球大本營。如今他們已經拿到了12個奧超聯賽冠軍，8個奧地利杯的冠軍。薩爾茨堡紅牛也成為了繼阿賈克斯、摩納哥等球隊後，又一支為五大聯賽輸送年輕球員的球隊，其中包括 馬內、納比凱塔、哈蘭德等明星球員。雖然不在歐洲的一線聯賽，薩爾茨堡紅牛也成為了一些亞洲球員踏入五大聯賽的重要「跳板」，例如韓國球員 黃喜燦，日本球員南野拓實、奧川雅也都有在紅牛隊的經歷。

2006年3月9日紅牛集團收購了 紐約/新澤西都會之星隊並更名為紐約紅牛，也就成為了紅牛集團所屬的第二支球隊。雖然 美國職業足球大聯盟 在北美 體育 市場上不如NBA、NFL等聯賽，但球隊依然能給紅牛公司帶來眾多效應。他們不僅在2010年為球隊引進了法國球星亨擾備利，而且在職業聯盟中奪得了2013年、2015年和2018年的常規賽冠軍。

在緩宴毀擁有歐洲和北美兩支球隊後，紅牛集團又在2007年收購了巴西聖保羅州的坎皮納斯城隊，起初紅牛集團打算在10年內打進巴甲聯賽，但未能如願。2019年3月30日紅牛集團官方宣布收購巴西第三級別的聯賽的布拉甘蒂諾隊，並且與第四級別的巴西紅牛隊合並獲得新賽季巴乙聯賽的參賽資格。隨後布拉甘蒂諾紅牛奪得了2019年的巴乙聯賽冠軍，如今球隊在征戰巴甲聯賽。眾所周知巴甲聯賽一直是五大聯賽的人才輸送地，所以在南美的紅牛隊不僅僅是為了商業市場，也為歐洲兄弟球隊輸送人才提供了一定的便利。

雖然在歐洲已經擁有了薩爾茨堡紅牛隊，但是紅牛集團的布局不僅限於此，於是他們將目光對准了德甲聯賽。畢竟奧地利的聯賽也不是當今的主流聯賽，而德甲聯賽可以為紅牛集團帶來更多的品牌效應。不過進入德國足壇也是困難重重，2006年紅牛公司曾試圖購買東部德國地區薩克森州萊比錫市的薩克森萊比錫隊，但是由於沒有獲俱樂部的同意和球迷的支持只能放棄。隨後紅牛集團將目標轉向了萊比錫市西南的馬克蘭斯塔特隊，2009年球隊進行了重組，改名為萊比錫草地球類運動協會。

之所以沒有加上紅牛的名字是因為德國足協規定隊徽及球隊名稱必須為中性，不允許有贊助商的名稱。而球隊的英文名字為 RasenBallsport Leipzig E.V 和紅牛的英文名稱Red Bull的縮寫剛好相同，於是球隊在名稱上就打了一個「擦邊球」，不僅沒有違反德國足協的規定，萊比錫RB的名字也宣傳了紅牛品牌。然而這一行為也在球隊沖進德甲後遭到眾多球迷的排擠，德國人一直以來就保守嚴謹，所以在2016年萊比錫在進入德甲的首輪就遭到了多特球迷的抵制。

為了應對德國足協的「50+1」政策，保證對球隊的絕對控制權， 萊比錫組建的17人會員表面上與紅牛集團沒有關系，實際多數為紅牛的嫡系。德甲的「50+1」政策是指 私人投資者或企業不能擁有職業球隊50%或以上的股權，俱樂部則必須擁有50%以上的表決權 ，說明球迷的投票決定著球隊的核心業務。雖然紅牛隻持有俱樂部49%的股份，但是紅牛公司還是掌握了萊比錫的球迷組織，將球隊的控制權牢牢掌握在手中。

2008年紅牛集團又在迦納組建了迦納紅牛隊，開始了他們在非洲的布局。球隊曾在迦納低級別聯賽開始打進迦納甲級聯賽，遺憾的是紅牛公司在非洲的足球布局僅僅6年就結束，2014年迦納紅牛也成為了 歷史 。

如今紅牛所屬的4支球隊，都處於所在地的最高級別聯賽，並且4支球隊都之間都會在建隊思路、引援計劃、球隊打造上有相互溝通，以此構建一個龐大的紅牛足球體系。從4支球隊所處聯賽都可以看出，處在巴甲聯賽的 布拉甘蒂諾紅牛在未來一定會為歐洲聯賽的兄弟球隊輸送人才； 征戰歐洲二級聯賽的薩爾茨堡紅牛可以成為年輕旅歐球員的「中轉站」，在接受奧地利聯賽、歐聯杯甚至歐冠聯賽的洗禮後進入處在德甲的萊比錫RB，或者轉賣到五大聯賽其他球隊。例如曾經加盟萊比錫的凱塔、黃喜燦，轉賣到多特蒙德的哈拉德。同時處在歐洲的優勢也會幫助遠在美國的紐約紅牛帶來明星效應的引援，最為典型的就是2010年亨利的加盟，並在當賽季幫助球隊奪得常規賽東部第一的位置。

② 紅牛是哪個國家的

紅牛」飲料由許書標創立於泰國，名字叫「KratingDaeng」.真正讓「Red Bull」成為全球知名品牌的是奧地利人迪特里希·馬特希茨(DietrichMateschitz)以及許書標和馬特希茨共同出資創立的奧地利紅牛公司(Red BullGmbH)。目前，許書標的兒子代表的許書恩家族擁有RedBullGmbH公司51%的股權，馬特希茨擁有其餘49%的股權。

可以這么說，「RedBull」是創立於奧地利的品牌，在奧地利品牌榜排行第一無可爭議。不過，「紅牛」飲料的中文名和泰國名「Krating Daeng」屬於泰國品牌。「紅牛」品牌本身的所有者目前屬於泰國許書恩家族。

許書標創立「泰國紅牛」

許書標(ChaleoYoovidhya,差萊·尤維亞)是「紅牛」飲料創始人，被稱為泰國「飲料大王」.

1923年，許書標生於中國海南文昌，2歲由親人帶赴泰國和父親團聚。從平民窟長大的許書標20歲時從事推銷員的工作，向一家一戶推銷葯品。

1956年，許書標創立了T.C.PharmaceuticalLimited

Partnership,從歐洲進口葯品材料和產品。此後，許書標在曼谷建立了一家醫葯工廠，名為泰國天絲醫葯保健有限公司(T.C.Pharmaceutical

InstriesCo.,Ltd.)。1978年，許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」,取名「Krating

Daeng」(泰語的意思是「紅牛」)，目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。「Krating

Daeng」1981年在泰國推出後大受歡迎，產品供不應求。

馬特希茨讓「奧地利紅牛」走向全球

1980年代，德國Blendax牙膏公司(後被寶潔收購)的銷售人員迪特里希·馬特希茨(Dietrich

Mateschitz)到泰國曼谷出差，一下飛機就被時差搞得沒了工作狀態。他發現當地的人力車夫喝一種名叫Krating

Daeng的飲料，於是也到葯店裡買了這種飲料，喝過之後疲憊果然一掃而光。

馬特希茨

馬特希茨之後到達香港時，了解到一些亞洲稱作「滋補飲料」的產品在遠東各國深受歡迎。於是，他漸漸形成了將這種功能飲料推向亞洲以外市場的想法。馬特希茨馬上行動起來，找到了「Krating

Daeng」的創始人許書標，提出進行合作將「紅牛」推向全球。

1984年，許書標與馬特希茨各自出資50萬美元成立公司，兩人分別持有公司49%的股票，剩下的2%由許書標的兒子許書恩(Chalerm

Yoovidhya)擁有，而且決定由馬特希茨實際運營公司。於是，「紅牛股份有限公司」(RedBull

GmbH,下文簡稱「奧地利紅牛」)在奧地利正式成立。1987年，一款全新的功能飲料「RedBullEnergy

Drink」出現在奧地利。這不僅僅是推出了一種完全嶄新的產品，事實上也是開辟了一個前所未有的產品類別。

在泰國，功能飲料一直以來被認為是藍領工人的標志。與泰國本土的飲料不同的是，奧地利紅牛公司生產的是含碳酸的軟性飲料，以強態能量飲品的形象出現，含有多種營養素及咖啡因，被用來當作提神甚至健身飲料來使用。

奧地利紅牛公司還重新定位，將這種飲料打造成時尚高檔的飲品，首先在奧地利的各大滑雪場面世。不過，由於Red

Bull的口感不好，又含有牛磺酸、咖啡因等不適宜人體頻繁攝入的物質，再加上遠高於可樂的單罐售價，因此很少有人問津。但是，馬特希茨認為Red

Bull是一種功能性運動飲料，於是他大膽嘗試用「運動」來宣傳，並盯住年輕的顧客進行長期的市場培育。

馬特希茨僱傭學生，讓他們開著頂部裝飾有巨型聽裝易拉罐的車在學校里巡遊，並在各種聚會上免費贈飲這種新型飲料。馬特希茨的慷慨舉動讓很多年輕人對這一品牌產生了好感。

1992年，紅牛飲品擴展至國際市場，進入匈牙利和斯洛維尼亞。1997年進入美國，2000年進入中東。到2000年，250毫升裝Red

Bull飲料的全球銷量達到10億罐。

奧地利紅牛公司通過為極限運動提供贊助逐漸提高了RedBull品牌的全球地位。Red

Bull一直以來致力於支持體育賽事與流行文化，以時尚、潮流的形象深受世界各地年輕人的喜愛。奧地利紅牛公司每年贊助數十個極限運動項目，比如攀登冰山，滑翔等。在一次贊助飛行特技表演運動中，奧地利選手Felix

Baumgartner率先飛躍英吉利海峽，當他的降落傘從高空中緩緩落下的時候，傘上的巨型RedBull標清晰地映入了現場觀眾和電視觀眾的視線。

2015年，奧地利紅牛公司在全世界售出59.57億罐RedBull飲料，公司的營業額59.03億歐元，全球員工超過一萬人。

嚴彬創辦「中國紅牛」

1954年，嚴彬出生在中國山東一個貧窮的家庭，1970年初中畢業到河南林縣插隊，後來去了泰國。1984年，嚴彬在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等。1995年12月，華彬集團與紅牛維他命飲料(泰國)有限公司、泰國天絲醫葯保健有限公司在中國合資成立了紅牛維他命飲料有限公司，擁有了「紅牛REDBULL」商標在中國的經營權。「補充體力、精力十足」、「渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛」等廣告語開始廣為傳誦，「紅牛」品牌也為廣大中國消費者所熟知。

各家「紅牛」有不同

容易讓大家感到迷惑的是，同樣叫「紅牛」的飲料，在東南亞、歐洲和中國市場的包裝是有區別的，這幾個市場的經營主體也有不同。

泰國天絲醫葯集團(T.C.PHARMACEUTICALINDUSTRIESCO.,

LTD.,泰國紅牛)是紅牛功能飲料的創始公司、全球「紅牛」商標權的擁有者。奧地利紅牛和中國紅牛都是商標的被授權方。

「紅牛」飲料在東南亞的經營權屬於許書標家族的泰國紅牛公司，中國大陸地區的經營權屬於嚴彬經營的中國紅牛維他命飲料有限公司，全球其餘地區的經營權則屬於奧地利紅牛(Red

BullGmbH)。

泰國紅牛的包裝

在泰國當地，「紅牛」是一種不含碳酸，成分較為濃縮的一般提神用機能性飲料，常見到的是150毫升玻璃瓶的包裝和金色矮罐包裝。用泰國當地人的話講，「紅牛」喝超過一瓶會受不了。

奧地利紅牛的包裝

奧地利紅牛的包裝

奧地利紅牛功能飲料的包裝為藍銀色的高罐包裝，後來也推出了其他色彩的包裝和品種，但都是高罐包裝。奧地利紅牛的糖分較少並加了碳酸，含有咖啡因、牛磺酸、多種維生素B.2014年，奧地利紅牛功能飲料開始通過進口方式進入中國市場。

中國紅牛的包裝

中國「紅牛」開始為金色矮罐包裝，後來也推出了藍色高罐包裝。

「紅牛」造就的富豪

許書標曾入選「十大最具海外知名度泰國人」.他是《福布斯》雜志2009年度泰國首富。在《福布斯》2011年的泰國富豪榜上，許書標以50億美元的身家排名第二，全球排名第205位。許書標於2012年3月17日在泰國曼谷一家醫院病逝，享年89歲。許書標從不炫耀他的財富，他曾連續三十年沒有接受過一次媒體采訪或出現在公共場合。

在2016年《福布斯》泰國富豪榜上，許書標的兒子許書恩(ChalermYoovidhya)排名第四位，資產凈值為97億美元。

迪特里希·馬特希茨如今是奧地利首富，在2016年《福布斯》全球富豪榜上資產估值達到132億美元，全球排名躥升到第64位。除了奧地利紅牛外，他還擁有兩只足球隊、一個一級方程式賽車隊，以及斐濟的一個奢華度假村的股份。

嚴彬的產業也依靠在中國經營「紅牛」飲料發展起來。在2016年胡潤「中國百富榜」上，嚴彬以780億元人民幣的財富，位列第十名。華彬集團的業務除飲料以外，還涉足房地產及物業經營管理、高爾夫產業、酒店、體育產業等領域。

③ 德國萊比錫足球隊

德國萊比錫紅牛足球俱樂部的正式名稱為萊比錫草地球類運動協會（簡稱RB萊比錫），由紅牛集團於2009年7月2日創建。球隊主場是位於德國萊比錫的紅牛競技場。

北京時間2016年5月8日，德乙第33輪RB萊比錫2-0擊敗卡爾斯魯厄，提前一輪鎖定賽季德乙亞軍，順利升入德甲。自從2009年建隊以來，RB萊比錫在7年之內連跳四級，2016/17賽季將登陸德甲賽場。

2016-17賽季曾一度排名榜首，但後期遭遇戰績滑坡，最終還是獲得德甲聯賽亞軍，隊內的福斯貝里獲得當賽季德甲助攻王。

④ 紅牛是國際品牌還是中國的

紅牛來自泰國，是國際品牌。

20世紀70年代，紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」，取名為「紅牛」。「紅牛」推出市場後大受歡迎，把工廠辦到了國外，每天24小時流水線生產，產品供不應求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場，成為泰國不負眾望的「飲料大王」。

(4)德國紅牛公司有哪些擴展閱讀：

1995年12月，「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，在中國成立了紅牛維他命飲料有限公司（下稱紅牛公司），大力開拓市場。

十餘年來，紅牛公司建立了覆蓋全國的銷售網路及機構。秉承國際先進經營理念和管理模式，重在引導和培養消費觀念，以「功能飲料市場先入者」的地位和優勢，紅牛飲料快速打開中國市場，逐步發展成為中國飲料行業的領軍品牌。